为什么设计院出的图纸一堆错误?因为业主单位其实不在意,图纸是不是有错。业主单位首先在意的是设计周期越短越好,巴不得,1分钟前提完要求,下一分钟图纸就画好给他们了。你和甲方说,浙江规划乙级设计院加盟资质,我们图纸要校审,晚一个月交行不行,甲方肯定说不行。其次业主单位在意的是价格,巴不得不要钱。你和甲方说,我们图纸要增加质检成本,每平方增加10¥行不行,甲方肯定说不行。再其次业主单位在意的是响应时间,要求7X24小时,甲方巴不得上厕所有个奇思妙想,然后提好裤子出来,设计院就等在门口改图,浙江规划乙级设计院加盟资质。你和甲方说,我们要专注设计,少开点会,少改下图行不行,甲方肯定说不行。这些要求,设计院都满足了……你还想要啥!你找个月嫂都万把一个月。在一定生产力条件下,对一些指标高要求,必然导致另外一些指标被掉。所以设计院保证了尽量短的设计周期,尽量少的设计收费,尽量快的及时响应,自然被掉的只有设计质量,浙江规划乙级设计院加盟资质。所以甲方其实根本不在意设计质量,如果在意,就会付出代价,不愿意付出代价,就是不在意。要评价设计质量和设计品质很难吗?一点都不难,难的是,一点代价都不想出,还要设计品质和质量。 设计院和设计公司哪个比较专业?浙江规划乙级设计院加盟资质
资质一旦真的放开,那么设计院们该怎么办,是不是该提前谋划?随着勘察设计行业的发展成熟,勘察设计企业的发展会逐渐分化。一些大型勘察设计企业“强者恒强”,通过一体化、多元化、全国化、国际化发展向产业型公司发展。这样的企业数量非常有限,要求企业有充分资源。另一小部分勘察设计企业通过特色产品能力的塑造向特色设计咨询公司方向发展。这样的企业数量也不会太多,要求企业有非常强的创新能力和人力资源。更多的勘察设计企业可能聚焦细分及区域市场,根据规模和业务范围大小可以分为区域综合性设计咨询公司(中型企业)和聚焦型公司(中小型企业)(只服务于区域和专项业务市场,如存量改造等)。综合服务型公司,要积极跨界经营,业主需要什么,就做什么,需要强化经营能力和项目管理能力,并整合行业内的各类资源为业主提供服务。3中小勘察设计企业要根据自身发展定位,做好以下应对措施:(1)企业资质取消需要过程,预计10年内不会取消,即便是十四五,也可能是部分取消。那么根据企业业务发展出发,仍旧需要提前做好资质布局。(2)对于中小企业,资质维护成本高,从企业发展出发,建议积极考虑加强合作、抱团取暖。。园林乙级设计院合作设计院和设计公司如何选择?
设计院还有没有未来?如果有,未来会以一种什么样的生态存在?这可能是勘察设计行业普遍关注或困惑的问题。—1—勘察设计行业的现状为什么有这样的困惑?我们可以从基础设施建设面临的市场形势、设计院员工年龄结构、企业效益与员工薪酬等几个方面来看这个问题。1.经济下行,投资趋缓全球经济下行、债务危机等导致基础设施投资趋缓,勘察设计行业产能过剩将进一步加剧,“走出去”又受到西方制裁与的双重叠加影响,在一定周期内难以恢复。依靠大规模基础设施投资(包括房地产)拉动经济的发展模式虽然短期内有一点效果,但带来的负作用也非常惨痛,难以持续。中国的基建狂魔用了三十年时间把后面几代人要做的事差不多都做完了。经济放缓、产能过剩对设计院的影响是长期的、趋势性的、不可逆转。设计院的冬天可能真的要到了。2.员工的“老龄化”笔者曾经在国外工作几年,接触过不少欧美设计咨询企业。十几年前,西方咨询公司员工平均年龄至少比我们高二十岁左右,早已呈“老龄化”态势,而今,我们正在步他们的后尘,大中型设计院人才老化现象尤为严重。“老龄化”员工观念守旧、缺乏创新,会导致企业竞争力下降,知识技能更新速度迟缓,跟不上技术更新的脚步。
又一设计院资质被吊销,并多人受罚!原因很简单,总平面不合理、防火间距不够、临近危险的房间设置了窗户,主要的是施工单位未完全按图施工,但设计院却违规参加并同意了竣工验收。事故回放:2018年7月12日18时42分33秒,位于宜宾市江安县阳春工业园区内的宜宾恒达科技有限公司发生重大着火事故,造成19人死亡、12人受伤,直接经济损失4142余万元。事故间接原因之一:厂房设计与建设违法违规。随意变动总平面布置设计,改变库房使用功能,扩大危险化学品及其它化工原料的储存规模;擅自改变设计生产品种、设备布置及数量,调整车间层高,且不履行设计相关变更手续;设备选型和安装、管线走向和工艺配管等全凭企业人员经验决定,在未采取重新校核、变更设计的情况下组织施工;未委托有资质的监理单位开展设备、管道安装监理;不具备验收条件组织建筑工程竣工验收,在11幢建筑物耐火等级未达到二级,基本未进行工程防腐的情况下,违规自行组织开展了房屋建筑工程竣工验收。对设计院处罚:责成泸州市城市管理行政执法局依法对泸州泸天化化工设计有限公司及公司直接负责的主管人员和其他责任人员给予规定上限罚款、责令停业整顿半年。那可不是嚒,咱们设计院,历史上向来招聘的都是 大学的优等生.
设计单位的本质工程设计资质有21个行业,每个行业内又有很多子行业,建筑行业内有两个子行业,建筑工程设计和人防工程设计,只有建筑工程设计有甲、乙、丙、丁。四个级别,有六个行业有甲至丙三个级别,其它行业只有甲乙两个级别。另有8个专项资质:装修、风景园林、消防、智能化、幕墙、钢结构、环境工程、照明工程。是对已形成产业的专项技术进行设计以及设计、施工一体化而设立设计单位是具有相关工程设计资质,受建设方委托从事建设项目设计及相关咨询活动的单位。设计单位应在其设计资质等级许可范围内承揽设计业务。建筑工程设计范围包括:建设用地规划许可证范围内的建筑物构筑物设计、室外工程设计、民用建筑修建的地下工程设计以及住宅小区、工厂厂前区、工厂生活区、小区规划设计及单体设计等,以及所包含的相关专业的设计内容(管线设计、景观设计、装修、人防、消防、弱电等等)有了建筑工程甲级资质,厚则上,上述的内容可以全部设计。但实际上其中很多内容是原属其它行业资质,只是因为“建筑设计市场太大,并且衔接不便,国家不得不把五、六级(尤其六级)人防由人防资质、小区室外给排水由市政资质、小区中水处理由环保资质等划给建筑设计院的建筑资质。 那就是感觉到没被重视了?你说咱们设计院到底重不重视技术?重不重视人才?下城区室内设计院出图
设计院技术人员的流失是何故?浙江规划乙级设计院加盟资质
全过程咨询业务的开展并非设计、造价、监理等业务的简单叠加。专业领域涉及较多、专项知识零散是制约全过程工程咨询发展的原因之一。大多企业只服务于整个产业链中的某个领域,能提供一项或多项专业知识服务,很少有企业完善整个全过程咨询服务的知识体系,其中涉及投资控制、设计咨询、造价咨询、工程监理、项目管理、施工管理、招标代理等环节。行业的细分使得每个环节更加专业化,让每个环节都更加完善,但缺乏整体性。在传统的咨询模式中,每个阶段可能由不同的单位负责。一个项目往往涉及多个咨询单位,存在协调困难、项目进度慢、管理成本高、权责不清晰、无法有效沟通等问题。专项知识由平行式转向集成式是设计院转型的关键着力点。在融合协作的过程中需要兼顾各类咨询服务的集成,全过程咨询团队需要配备精通项目全过程的复合型人才作为总负责,进行全盘指挥与协调。前端策划能力、资本运作能力、资源整合能力、项目管理和工程总承包能力、商业运营能力等都是全过程咨询企业所需要具备的能力。2.专精型技术人才设计院在全过程工程咨询业务中需要项目管理、设计、采购、施工、控制、财务、合同、风险控制等方面的专业人才。浙江规划乙级设计院加盟资质
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