如何来形成企业的竞争力,这是一个很重要的命题。组织是承载企业内部资源的基本框架这是我个人的认识——设计院的组织要承载人员、承载所有权责和流程、承载全部的管理体系。这个观点我跟很多设计院的领导探讨过,他们中也有很多人表示十分认可。以上是我们以“组织管理和效率提升”作为本次调研主题的原因。2.调研了哪些单位?去年调研完了以后,很多网友反馈说“你们调研的都是大型的设计院,尤其是综合甲级设计院比较多”,下城区规划设计院加盟,所以今年的调研对象,我们在去年的基础上做了一些调整,增加了一些中小型的设计院。截至5月底,我们总共调研了121家单位,包括面对面谈的30多家,开座谈会谈的90家左右,也有协会;按细分行业分包括工业类10家,下城区规划设计院加盟,下城区规划设计院加盟,能源化工9家,土木22家,建筑的多有70家,勘测的9家,粮食院1家。 设计院要做效果图需要提供哪些材料给效果图公司?下城区规划设计院加盟
设计的价值下行近二十年,勘察设计收费标准没有变化,由于设计资质失控、从业企业鱼龙混杂,低价竞争成为常态,实际取费远低于收费标准。企业运营成本越来越高,设计毛利率逐步下滑,设计院已沦为低附加值的微利企业。相应地,设计院高管及员工的薪酬值也基本没有增长,从购买力考虑实际上是下降的。但业主对设计的要求却越来越高,设计工作量和工作强度与多年前相比至少翻了一倍。国有设计院受工资总额限制,员工的薪酬与付出的劳动相比极不匹配,设计师们自嘲自己为“图农”。无论是企业效益还是员工薪酬,都反映出设计已成为低附加值的工作,不是什么高大上的职业,这种状况不仅难以吸引或留住人才,也难以创作出精品工程。设计价值的低端化,使得设计院的行业地位进一步下行。—2—转型与未来有人说传统设计院有没有未来,关键在于转型。传统行业的衰退不可逆转,新的领域、新的业态已经呈现,设计院只有通过转型,寻找新的经济增长点,才能适应外部不断变化的市场需求。近几年大家都在转型,都在追市场热点,纵向全过程工程咨询、设计施工总承包,横向围绕城市化、生态环境等领域。此外,新基建、智慧化、智能化等都是设计院关注的业务方向。然而,转型绝非一日之功。
临安区幕墙设计院加盟好的设计院有什么特点?
就是干部不行。一位又一位海外部长成了倒下的“先行者”。都觉得海外业务难,可是难在哪里呢?没有项目信息。工业领域采购项目,要的是建设起形成工业生产能力的生产线,换句行内话:要买性能保证。全球市场内传统的供应商就那么几个,客户没有听到过你的名字,询价书都不会发给你。那时候的设计院不是这个“圈”里的玩家,海外销售的工作是要成为合格的“供应商,见到客户要回答道个问题是“我是谁”。难以成为合格的供应商。国内传统业务是工厂设计,业主已经请了咨询公司编制了资格预审文件。那个时候设计院的财务能力、类似项目业绩、类似项目管理人员简历都无法通过资格审查。给领导汇报这种情况时大家也不是一个语言体系,我曾遇到领导讲:“你告诉他们,我们是部里的设计院,干了几十年了,怎么就不合格呢?”技术报价书不会写。好不容易联合“大块头”公司一起通过资格预审,可是技术报价书(technicalproposal)也写不好。随便举几个例子说明:技术规格书我们喜欢写“为什么”选这个设备,可是业主只需要你写清楚“是什么”,“为什么”的问题早已解决了。技术标准我们列满了“GB”,客气的业主会告诉你“把你们的GB拿给我看!”可是我们只有中文版。
目录一,给排水设计岗位介绍1.建筑设计院的等级划分2.建水和市政工作前景对比3.建筑院与设计院给排水工作对比4.市政院给排水设计工作内容5.设计院给排水设计的薪酬待遇6.给排水设计的职业发展方向二,笔试题1.市政给排水专业面试题及参考答案2.建筑设计院水暖类招聘笔试题和答案3.给排水专业面试题4.给排水设计面试问题和答案(专业知识)5.设计院排水工程师岗位招聘笔试题及参考答案三,给排水设计面试问题和答案(岗位相关)1.您觉得您应聘该岗位比别人有优势吗?主要表现在哪些方面的优点?请说服考评小组您是胜任这个岗位的人。2.据我们有限的了解,您暂时没有相关工作经验,您认为这是否会影响您在该岗位的发挥?如果是,您如何弥补这一不足?3.你认为你在工作中的成就是什么?4.在自己所从事的这个领域内,您对下一步的发展是怎么设想的?您终的职业目标是怎么样的?您打算怎么去实现?5.针对你应聘岗位未来三年的工作目标,你认为是否还有提升空间?6.如果你应聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。7.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?8.给排水设计工作压力非常之大,特别是遇到客户的不配合甚至是不尊重,这需要具备坚强9.的意识。设计院加盟的费用怎么算?
关键之二:服务的一贯服务的一贯性体现在两个层面。一是企业从高层到基层是否都能保持对服务的重视和一贯性;二是企业长期以往能否保持服务的一贯性。企业上下保持对服务的重视和一贯性需要设计院在企业文化建设和各类管理机制设计中对服务真正关注和落实。笔者也看到很多设计院领导在企业内部反复强调服务的重要性和服务对于企业生存发展的推动作用,但到了企业的基层却并不能真正认同。笔者曾经因为咨询项目原因到访过某设计院的现场项目部,和负责施工配合服务的设计工地进行过交流。设计院工地想的是什么?这些工地大都是刚入院不久的新毕业生,因为还做不了太多的设计工作创造不了高产值,所以都被安排到工地上进行配合服务。一方面由于业主看到他们解决不了什么实际问题只是个传话筒因此对他们不是很尊重,另一方面因为工地环境艰苦远离企业和家庭,这些设计都想着怎么通过跑关系或者继续深造来离开工地现场。员工在这样的心态下,企业怎么可能保持一个好的服务水平?怎么能够让客户对企业的服务感到满意?因此,一家企业在发展壮大的时候,特别需要注意保持从高层到基层对服务重视的一贯性,从老板到伙计都应该重视客户,客户是上帝,这一点千万不能忘记。 杭州设计院加盟需要什么资质?上城区幕墙设计院资质加盟
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常用的设计标准gb/t50770。目前只能按照惯例来设置SIS吧,IEC61511将SIS安全生命周期,分为分析-工程实施-操作运行三阶段,在分析阶段根据必要的风险降低和保护层安全功能分配结果决定是否需要上SIS系统。大于等于SIL1就要求上。中石化,中石油都有明文规定要求做。GB50770内说明SIL1级测量仪表可以与基本控制系统共用。新旧项目都要求做,还要验证。HAZOP只是其中的一种分析方法,它是保护层的定性分析,LOPA是终定量分析,也就是终确定SIL等级的。SIS的确认需要定性分析,HAZOP是目前主流分析方法,目前很多SIS系统的仪表没有SIL认证主要原因是节省投资。安监总局的文件主要是根据工艺特性作了简单粗暴的划分,和规范要求区分开来才有利于理解。回路的SIL等级是从HAZOP到LOPA分析后的出来的,而要判断某个SIL回路是否满足安全等级要求,就得计算了,包括仪表,电缆,卡件,控制器等因素。下城区规划设计院加盟
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